O que é a gestão de desempenho?
Índice
- O que é a gestão de desempenho?
- Quais os objetivos da gestão de desempenho?
- Como se faz gestão de desempenho?
- O que é gestão de desempenho e avaliação de desempenho?
- Quais são os dois principais objetivos de um processo de gestão de desempenho e que podem não funcionar bem juntos?
- Qual a importância real da gestão de pessoas?
- O que faz um RH ter uma gestão do desempenho eficaz?
- O que faz o RH ter uma gestão de desempenho eficaz?
- Qual é a função de uma gestão de desempenho?
- Como fazer gestão de desempenho?
- Qual é a gestão de desempenho da Companhia?
- Como o responsável pela gestão de desempenho deve começar o processo de ação?

O que é a gestão de desempenho?
A gestão de desempenho organizacional é uma faceta da administração e negócios que tem como principal objetivo unificar toda e qualquer tarefa que é feita dentro de uma organização, para que haja otimização da produtividade e da equipe.
Quais os objetivos da gestão de desempenho?
Por gestão do desempenho, entende-se o processo de definir e alinhar expectativas para o trabalho, acompanhar a performance, avaliar resultados e implantar ações de melhoria e desenvolvimento. É um processo contínuo, que mobiliza diferentes participantes e que engloba diversos processos clássicos de RH.
Como se faz gestão de desempenho?
Os passos para aplicar a gestão de desempenho na prática
- Fique alinhado com as estratégias da empresa. ...
- Aplique avaliações de desempenho. ...
- Desenvolva pesquisas de clima organizacional. ...
- Dê feedbacks. ...
- Desenvolva a Gestão Comportamental. ...
- Conte com a ajuda da tecnologia.
O que é gestão de desempenho e avaliação de desempenho?
Como dito anteriormente, a gestão de desempenho é o processo de monitoração e avaliação da performance empresarial como um todo. Já a avaliação de desempenho é uma análise que mensura as ações executada por cada colaborador.
Quais são os dois principais objetivos de um processo de gestão de desempenho e que podem não funcionar bem juntos?
Gerir é medir e melhorar ou medir para melhorar. Vicente Falconi define gestão como “resolver problemas”. Nos dois casos, gestão de desempenho (usamos desempenho e performance de maneira intercambiável) pode ser ainda definida como medir e melhorar o desempenho,ou resolver problemas de desempenho.
Qual a importância real da gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é essencial em qualquer empresa porque ela serve para melhorar o potencial e habilidades dos colaboradores, resolver conflitos, proporcionar um ambiente de trabalho de qualidade e produtivo, cuidar da equipe e evitar que problemas possam vir afetar os rendimentos da empresa.
O que faz um RH ter uma gestão do desempenho eficaz?
O RH precisa estimular uma cultura de feedback para que os membros não esperem o final do ciclo de desempenho para saber como melhorar sua performance. Assim, a emissão de feedbacks informais por parte de pares e liderança é constante e contínua.
O que faz o RH ter uma gestão de desempenho eficaz?
A gestão de desempenho também proporciona que a organização tenha uma maior clareza para estabelecer seus objetivos para que, a partir disso, saiba as habilidades e tarefas que cada colaborador deve ter para alcançá-los.
Qual é a função de uma gestão de desempenho?
- Muitas pessoas ainda tem muita dúvida sobre qual é a função de uma gestão de desempenho, muitos confundem com avaliação de desempenho que não é a mesma coisa.
Como fazer gestão de desempenho?
- Como fazer gestão de desempenho? Para colocar a gestão de desempenho em prática, é preciso conhecer muito bem a organização, o modelo de negócio, metas, missão, visão e valores e ter bem desenvolvida a competência de planejamento. Como falamos anteriormente, a gestão de desempenho acontece em ciclos.
Qual é a gestão de desempenho da Companhia?
- Esse modo de gestão visa a melhoria da performance pela aprendizagem, sempre com o objetivo de alcançar a estratégia de negócios global da companhia. Por isso, a gestão de desempenho integra uma multiplicidade de elementos que contribuem paralelamente para a eficácia das equipes nas empresas, como avaliações de desempenho e PDIs.
Como o responsável pela gestão de desempenho deve começar o processo de ação?
- Após o passo de avaliação o responsável pela gestão de desempenho deve começar o processo de ação com base nos resultados.